扩张放缓、关店裁员……传统超市行业走到“十字路口”开始了新一轮“大整合”。从传出家乐福出售中国大陆业务，沃尔玛40亿美元参与竞购百佳超市，到华润万家与乐购在中国成立合资公司……再次证明了大卖场模式鼎盛期的结束。 有业内人士指出，目前超市业“跑马圈地”式的扩张第一阶段接近尾声，以并购为主、新建网点为辅“汰弱留强”式的第二阶段扩张已开启。中国超市进入“巨无霸”时代，未来3至5年，中国商业零售市场迎来了新一轮并购潮。
华润万家VS乐购
8比2成立中国合资公司
上周五，华润创业宣布，旗下的华润万家超市已与乐购签订谅解备忘录，有意成立一间合资企业在内地、香港及澳门经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运及酒类专卖店业务，双方占股比例为80％和20％。根据备忘录条款，此合作将涉及旗下华润万家超市在中国及香港共2986间门店，与乐购在中国的131间店铺及其购物中心业务相融合。而对于合并后各自的分工，以及公司是否采用一个品牌，乐购在中国市场是否会消失等热点问题，华润万家则回应称，备忘录不构成任何具法律约束力之承诺。
“从股权比例看，这家合资公司很可能是要发展新的业态。”暨南大学现代流通研究中心主任陈海权表示，双方的强项在大卖场，但这一业态已经没有太多的发展空间，双方很可能进一步深耕包括便利店、酒类专卖店等多业态经营。
析因：华润意在欧洲市场
乐购此次采取合资而不是全盘“卖身”，是因为看好中国市场业务增长潜力。不过，有业内人士透露，由于本土化较差，目前乐购在中国131家门店仍未进入盈利状态。日前乐购公告称，2013财年营业利润同比下滑13％至34.5亿英镑，是近20年来首次报出年度利润下滑。
而华润万家抛此绣球，意在借力乐购全球零售经验，国际采购规模以及在欧洲供应链渠道，为华润下一步进军欧洲市场作准备。陈海权则认为，此次合资或为竞购接盘此前李嘉诚和记黄埔旗下百佳超市出售内地及香港、澳门业务作准备。
成功指数：★★★★★
沃尔玛VS百佳
沃尔玛欲40亿美元竞购百佳
近日有传言，华人首富李嘉诚旗下和记黄埔计划出售百佳超市，且已委聘投资银行高盛和美银进行“策略性评估”，并协助寻找买家。此次评估包括香港、澳门及内地345间门店。评估显示，百佳在2007~2012年期间的纯利年复合增长率高达32%，认为百佳属于高增长企业。
据悉，在香港市场，百佳的市场占有率排名第二，仅次于惠康。去年百佳超市收益总额为217亿港元。而最新消息显示，沃尔玛欲以40亿美元的估值参与竞购。
析因：李嘉诚转欧洲 沃尔玛借道香港
多位业内人士表示，百佳如“印钞机”为和黄提供源源不断现金流，卖百佳让人不解。逸马国际顾问公司总裁马瑞光认为，李嘉诚出售百佳或是为了回笼现金，以便转战欧洲市场。资深零售业专家丁利国分析，沃尔玛目前在内地擅长的是大卖场的模式，但香港市场高度饱和及租金高昂，大卖场模式来说是劣势。沃尔玛，此次竞购百佳很有可能是借此打入香港市场。
成功指数：★★★★
中粮VS家乐福
传家乐福开价60亿美元
中粮欲砍价减半
事实上，家乐福退出中国市场的传闻一直不断。日前又传出家乐福欲出售中国大陆的业务及中国台湾的业务。有消息人士透露，家乐福曾频频与中粮集团秘密接洽，希望中粮能以60亿美元收购其在中国的全部业务，但中粮方面只愿意支付30亿美元，最终由于价格无法谈拢仍处理拉锯战中。
尽管家乐福高层对这些传闻一再否认，但对其将抛弃中国市场的揣测并非空穴来风。记者粗略梳理一下，家乐福以“7年退出7国市场”的速度缩减全球市场。在中国大陆市场，家乐福最近两多来也关闭了至少6家门店。
析因：中粮希望发力零售终端
“家乐福出售在华业务并不是不可能。”昭邑零售首席分析师刘晖表示，根据大型商超10~15年租约惯例，家乐福门店将开始集中面临新租约问题，而面对租金或集体涨两到三倍，将面临全面亏损。而从家乐福地财务状况看出危机。今年第一季度财报显示，剔除出售和关闭业务的收入，家乐福实际营收同比下降1.3%至208.3亿欧元，其非常看重的亚洲市场营收增长也只是微增0.3%至21.2亿欧元。
另外，中粮一直也希望向零售业终端发展，利用其产业链优势，倘若能够将其食品产业链与零售渠道优势互补，中粮自己发展的零售业终端的综合效益可能会更高。
成功指数：★★★
